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A woman in a red dress stands in a large bright room and smiles at the camera

Progrès social

Nous assumons notre responsabilité sociale au sein du groupe EOS en promouvant la responsabilisation, la mixité et l’inclusion, ainsi qu’envers la société par le biais de nos initiatives.  

L’éducation financière pour lutter contre le surrendettement

Nous voulons sensibiliser les enfants à la bonne gestion d'un budget et contribuer ainsi à lutter contre le surrendettement. En 2019, des collaborateurs du groupe EOS ont créé la fondation finlit. L’initiative pédagogique ManoMoneta de finlit a déjà sensibilisé plus de 100 000 enfants de 9 à 13 ans dans huit pays européens. Une nouvelle initiative a vu le jour en Allemagne en 2023 : « OhMoney » vise à stimuler l’intérêt des jeunes de 13 à 17 ans et de leurs enseignants pour les aspects financiers de la vie de tous les jours.

Parallèlement, en Roumanie, en Slovénie et en Croatie, par exemple, EOS participe activement à d’autres initiatives, notamment des cours dispensés dans les écoles ou des vidéos pédagogiques.

Découvrir la fondation finlit
Politique RSE

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In the ManoMoneta program developed by the EOS finlit foundation, schoolchildren aged 9 to 13 can learn about financial products.
finlit foundation EOS Group
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finlit foundation EOS Group

Un environnement de travail où chacun doit se sentir bien

En tant que groupe international, EOS accorde une grande importance à la diversité et à l’égalité femme/homme. Ainsi, 52 % des postes de direction sont occupés par des femmes. Notre Diversity & Inclusion Board fournit un cadre permettant de promouvoir la diversité de manière stratégique au sein d’EOS. 

Par ailleurs, la communauté QueerPoint d’EOS s’est associée au réseau queer MORE* d’Otto pour publier un guide de la transidentité destiné à aider les collaborateurs pendant et après leur transition, ainsi qu’à fournir aux collaborateurs et aux cadres des réponses sur le thème du transgendérisme.

Group of four EOS colleagues sitting in workshop area and discuss a topic

Notre politique RH

Le groupe EOS souhaite fidéliser ses collaborateurs motivés et leur offrir des perspectives de développement. Dans cette optique, nous avons lancé de nombreuses actions et initiatives, par exemple le programme de gestion des talents NXT, qui accompagne actuellement 92 de nos talents dans 17 pays.

Nous attachons une importance particulière à responsabiliser nos collaborateurs et à instaurer pour eux un environnement de travail positif et propice à la collaboration. Au cours de l’exercice 2024/25, chaque collaborateur a suivi en moyenne 28,4 heures de formation professionnelle.

A man and a woman having a relaxed-looking conversation, as a symbolic image of a corporate culture where employees have autonomy.

Nos actions en France

Favoriser l'inclusion avec AlterEos

Depuis 2023, EOS France externalise une partie de nos activités back-office et téléphonie chez AlterEos, entreprise adaptée située à Tourcoing. Ce partenariat s'inscrit dans notre politique RSE, avec un accent particulier sur la diversité et l'inclusion. En effet, AlterEos emploie plus de 80% de personnes en situation de handicap.

Aujourd'hui, une vingtaine de collaborateurs d'AlterEos travaillent sur des activités EOS (back-office et téléphonie). Ce partenariat est plus qu'une simple sous-traitance, c'est une véritable relation gagnant-gagnant qui permet à EOS France de répondre à ses besoins opérationnels, tout en renforçant son engagement social et en remettant des personnes, souvent marginalisées, sur le chemin de l'emploi.

Le taux d'emploi des personnes en situation de handicap en France reste un défi avec seulement environ 35% en emploi, contre 66 % pour la population générale. 

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A group of eight people standing in front of an EOS banner and an AlterEOS banner facing the camera.

Pacte de Performance

woman in a blue tricot holding her hands up
group of people sitting in a meeting
Des gens jouant au beach-volley

Dans le cadre du Pacte de Performance, EOS France accompagne Juliette Fidon-Lebleu, volleyeuse professionnelle et ancienne capitaine de l’équipe de France, dans son projet de reconversion professionnelle avec la reprise de ses études à l’emlyon business school. EOS France a choisi de mettre en avant un sport peu médiatisé et de soutenir une athlète féminine de haut niveau. Juliette partage son expérience avec les collaborateurs au travers de webinaires et d’ateliers organisés sur les sites (gestion du stress, atteinte des objectifs, leadership…).

Index d’égalité professionnelle F/H

En 2025, EOS France a reçu la note de 98/100 à l’index d’égalité professionnelle femmes-hommes !

Chaque année, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent calculer et publier sur leur site internet, la note globale de l’Index de l’égalité F/H.

L’Index, sur 100 points, est composé de 5 indicateurs :

  • L’écart de rémunération femmes-hommes,
  • L’écart de répartition des augmentations individuelles,
  • L’écart de répartition des promotions (uniquement dans les entreprises de plus de 250 salariés),
  • Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité,
  • La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.

L'alternance chez EOS France

EOS France considère la formation des futurs talents comme une démarche essentielle, relevant d'une responsabilité collective et constituant un levier stratégique pour l'évolution de ses métiers.

Cet engagement se concrétise par l'intégration d'alternants, qui représentent 6,2 % de l'effectif total de l'entreprise.

Le recrutement d'alternants s'inscrit dans une politique volontariste visant à transmettre l'expertise d'EOS France et à offrir des opportunités professionnelles concrètes à de jeunes profils motivés.

EOS France propose un éventail diversifié de métiers (juridique, commerce, négociation, informatique, statistiques, qualité, recouvrement, gestion clients, etc.) ainsi que des possibilités de mobilité au sein de ses quatre sites en France métropolitaine (Paris, Nantes, Pau/Lons, Lille) et à l'international.